Bransjeinnsikt6 min lesetid

Hotellmatsvinnstatistikk: Bransjebenchmarks

Hvordan står hotellets matsvinn i forhold til bransjebenchmarks? Her er hva dataene viser på tvers av ulike driftstyper.

FT

FoodSight Team

Januar 2025

Å forstå bransjebenchmarks hjelper deg med å vurdere din egen ytelse og sette realistiske forbedringsmål. Her er hva dataene viser for hotellmatsvinn.

Overordnede hotellbenchmarks

Bransjeforskning setter gjennomsnittlig hotellmatsvinn til:

  • Svinn som % av matinnkjøp: 12–18 %
  • Svinn per gjestenatt: 0,5 – 1,2 kg
  • Svinn per cover (F&B): 0,15 – 0,35 kg

Dette er gjennomsnitt—toppytere ligger betydelig lavere; dårlige ytere betydelig høyere.

Etter hotellsegment

SegmentGj.snitt svinn %Svinn/Cover
Luksus15–20 %0,25–0,40 kg
Oppskala12–17 %0,20–0,35 kg
Midtskala10–15 %0,15–0,25 kg
Økonomi8–12 %0,10–0,20 kg

Luksushoteller kaster mer per cover på grunn av mer omfattende tilbud og høyere kvalitetsforventninger, men har også mer rom for forbedring.

Etter serveringstype

ServeringGj.snitt svinn %
Frokostbuffet25–35 %
Lunsjbuffet20–30 %
Middagsbuffet20–30 %
À la carte8–12 %
Romservice15–25 %
Bankett15–25 %

Buffetdrift viser konsekvent høyere svinnrater enn à la carte, noe som er grunnen til at mange eiendommer beveger seg mot mer tilberedt-på-bestilling-tilbud.

Best i klassen-ytelse

Toppkvartilen av hoteller oppnår:

  • Svinn under 8 % av innkjøp
  • Svinn per cover under 0,15 kg
  • Buffetsvinn under 15 %

Disse eiendommene har typisk:

  • Sterke prognosesystemer
  • Godt opplært personale
  • Ledelsens fokus på svinn
  • En eller annen form for overvåkingsteknologi

Faktorer som påvirker ytelse

Beleggsmønstre: Mer volatilt belegg = vanskeligere prognosering = mer svinn.

Gjestemiks: Forretningsgjester vs. fritidsgjester påvirker forbruksmønstre.

F&B-tilbudskompleksitet: Flere utsalgssteder og alternativer = mer svinnrisiko.

Ledelsesoppmerksomhet: Eiendommer som sporer og håndterer svinn, presterer bedre.

Personalansiennitet: Erfarne team kaster mindre enn virksomheter med høy turnover.

Sette mål

Basert på benchmarks:

  • Hvis du er over gjennomsnittet, mål mot gjennomsnittet først
  • Hvis du er på gjennomsnittet, mål mot toppkvartilen
  • Hvis du er i toppkvartilen, mål mot 50 % reduksjon fra nåværende

Realistisk årlig forbedring: 15–25 % reduksjon med fokusert innsats.

Bruke benchmarks

Benchmarks hjelper deg med å:

  • Identifisere hvor du står
  • Sette realistiske mål
  • Kommunisere muligheter til ledelsen
  • Måle fremgang meningsfullt

Få en benchmarkvurdering for eiendommen din, eller utforsk våre hotellløsninger.

Beregn dine besparelser

Finn ut hvor mye matsvinn koster kjokkenet ditt.

Prov ROI-kalkulatorenFa gratis rapport

Klar til a redusere matsvinnet?

Fa en gratis besparelsesrapport som viser noyaktig hvor mye du kan spare.

Fa min gratis rapport