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减少食物浪费的库存管理技术

大量食物浪费始于订购决策。更好的库存管理在浪费发生之前就能预防它。

FT

FoodSight Team

2025年1月

食物浪费通常在食物到达垃圾桶之前很久就开始了——它始于将过多食物带入建筑的订购决策。更好的库存管理从源头攻击浪费。

订购与浪费的关联

过度订购 → 变质: 买的比需要的多,多余的在使用前过期。

不准确的安全库存 → 长期库存过剩: 安全库存设置过高意味着持续过剩。

促销订购 → 使用不匹配: 为不符合需求的优惠采购。

配送时间 → 新鲜度损失: 订单到达时间距使用太远。

适量订购

基于需求的订购: 根据以下因素计算订单数量:

  • 历史使用数据
  • 即将到来的预订/活动
  • 季节性调整
  • 当前库存水平

而非:"我们总是订 X 箱。"

频繁的小批量订购: 在经济可行的情况下,更频繁的配送减少库存水平和变质风险。权衡在于配送成本和订购时间。

易腐品的即时订购: 高变质风险的食材在临近使用时订购。接受更高的单位成本以换取更低的浪费。

安全库存优化

安全库存应该:

  • 基于实际使用数据
  • 定期审查(至少每月)
  • 根据季节性模式调整
  • 不同食材有不同设置

安全库存公式: 每日使用量 × 提前期 + 安全库存 = 安全库存水平

其中安全库存反映波动性和关键性。

库存盘点

定期盘点: 在订购前了解您有什么。

永续盘存: 持续追踪进出以获得实时可见性。

循环盘点: 定期盘点部分库存,随时间覆盖全部。

技术辅助: 条形码/RFID 系统减少盘点工作量和错误。

供应商管理

与供应商合作减少浪费:

  • 讨论订单灵活性
  • 探索更小的包装规格
  • 要求更好的日期编码
  • 协商退货政策
  • 考虑寄售安排

菜单对齐

菜单应与库存管理对齐:

  • 使用共同食材的菜品
  • 利用过剩的每日特价
  • 基于库存调整的灵活性
  • 菜单设计中内置的交叉利用

技术工具

现代库存管理系统提供:

  • 自动化再订购建议
  • 使用趋势和预测
  • 保质期追踪
  • 与订购系统的集成
  • 浪费关联分析

了解更多关于厨房效率以及浪费数据如何指导库存决策。

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