当有人问"食物浪费成本多少?"时,答案完全取决于您如何界定问题。年度总成本对于预算编制很重要,但每客位成本才能让您进行基准对比、比较和设定有意义的目标。
大多数运营机构不知道他们每客位的浪费成本是多少。他们可能知道总食品成本百分比,但浪费被埋藏在数字中。将其分离出来会改变您对问题的思考方式。
什么是合理的基准?
行业研究表明,在典型的酒店餐饮运营中,食物浪费成本在每客位 €0.80 至 €2.50 之间,取决于:
- 服务方式: 自助餐比点菜式每客位浪费更多
- 菜单复杂度: 更多的组成部分意味着更多的潜在浪费点
- 厨房效率: 管理良好的厨房可以达到 €0.50/客位;混乱的厨房超过 €3
以下是不同类型运营的大致情况:
| 运营类型 | 典型浪费成本/客位 |
|---|---|
| 快速休闲 | €0.60 - €1.00 |
| 休闲餐饮 | €0.80 - €1.50 |
| 高端餐饮 | €1.50 - €2.50 |
| 酒店自助餐 | €1.80 - €3.50 |
| 企业食堂 | €0.70 - €1.30 |
这些是平均值。每个类别中最佳和最差表现者之间的差距通常为 3-4 倍。
如何计算您的数字
公式很简单,但获得准确的输入需要付出努力:
每客位浪费成本 =(总浪费重量 × 平均食品成本/kg)÷ 客位数
让我们逐步分解:
总浪费重量: 您需要实际测量。进行至少一周的浪费审计,分别捕获备料浪费、盘中浪费和变质浪费。称量所有东西。
平均每公斤食品成本: 取该期间的食品采购总额除以采购总重量。对于大多数酒店餐饮运营,这个数字在每公斤 €4 到 €8 之间。
客位数: 如果您的 POS 系统可以追踪,就很简单。只需提取与浪费测量相同期间的总数。
一个示例
一家休闲餐厅一周的数据:
- 总浪费:180 kg
- 总客位数:1,400
- 平均食品成本:€5.50/kg
浪费成本 =(180 × €5.50)÷ 1,400 = 每客位 €0.71
对于休闲餐饮来说,这实际上相当不错。但这意味着这家餐厅每周仍然浪费了近 €1,000 的食物价值——年度 €52k。
为什么每客位指标很重要
总浪费成本难以据此采取行动。"我们上个月浪费了 €5,000"并不能告诉您这是好是坏,还是与之前相比没有变化。
每客位指标让您能够:
公平比较。 500 客位的日子自然比 200 客位的日子浪费更多。每客位标准化了业务量的影响。
设定有意义的目标。 "将浪费成本降至每客位 €0.60"是可操作的。"减少浪费"则太模糊。
追踪真实改进。 如果总浪费下降了但客位数也下降了,您实际上并没有提高效率。每客位数据展示真实表现。
外部基准对比。 您可以将您的 €0.90/客位与行业标准进行比较,即使您的运营规模不同。
进一步细分
精明的运营者不仅追踪每客位总浪费——他们按浪费流进行追踪:
- 每客位备料浪费: 食物到达盘子之前损失的部分
- 每客位盘中浪费: 顾客退回的部分
- 每客位变质浪费: 使用前过期的部分
这揭示了需要关注的方向。如果您的备料浪费高但盘中浪费低,培训和分量控制是您的优先事项。如果盘中浪费高,则需要关注菜单设计和份量大小。
您还可以按日、按班次、按工作站进行追踪。每种细分都增加了洞察力。
与盈利能力的联系
这里变得有趣了。食品成本百分比得到了所有的关注,但浪费百分比通常具有更大的杠杆效应。
考虑一家食品成本率为 32% 的餐厅:
- 如果浪费是采购量的 10%,那就是 3.2 个百分点的食品成本直接进了垃圾桶
- 将浪费减半,食品成本降至 30.4%——相当于在不调整菜单的情况下进行了一次显著的价格提升
对于年收入 €2M 的餐厅,这 1.6% 的改进代表着 €32k 直接进入利润底线。而减少浪费比寻找新客户要容易得多。
开始行动
如果您不知道每客位的浪费成本,这就是您的第一步。进行为期一周的审计:
- 每天(或每餐服务)称量所有浪费
- 追踪同期的客位数
- 计算您的每客位成本
- 与基准进行比较
这个数字可能让人不太舒服。没关系——这是一个起点,不是一个评判。