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Bestandsmanagement-Techniken zur Reduzierung von Food Waste

Viel Food Waste beginnt mit Bestellentscheidungen. Besseres Bestandsmanagement verhindert Abfall, bevor er entsteht.

FT

FoodSight Team

Januar 2025

Food Waste beginnt oft lange bevor Essen in der Tonne landet – er beginnt mit Bestellentscheidungen, die zu viel Essen ins Gebäude bringen. Besseres Bestandsmanagement bekämpft Abfall an der Quelle.

Die Bestell-Abfall-Verbindung

Überbestellung → Verderb: Kaufen Sie mehr als Sie brauchen, und Überschuss verfällt vor Verwendung.

Ungenaue Mindestbestände → Chronischer Überbestand: Zu hoch angesetzte Mindestbestände bedeuten dauerhaften Überschuss.

Aktionsbestellungen → Nutzungs-Mismatch: Kaufen für Angebote, die nicht zur Nachfrage passen.

Lieferzeit → Frischeverlust: Bestellungen, die zu weit vor Bedarf ankommen.

Bestellmengen richtig dimensionieren

Nachfragebasiertes Bestellen: Berechnen Sie Bestellmengen aus:

  • Historischen Verbrauchsdaten
  • Anstehenden Buchungen/Events
  • Saisonalen Anpassungen
  • Aktuellem Bestandsniveau

Anstatt: „Wir bestellen immer X Kartons."

Häufige, kleinere Bestellungen: Wo wirtschaftlich machbar, reduzieren häufigere Lieferungen Lagerbestände und Verderb-Risiko. Der Trade-off sind Lieferkosten und Bestellaufwand.

Just-in-Time für Verderbliches: Hochverderbliche Artikel nahe am Verbrauch bestellen. Höhere Stückkosten für weniger Abfall akzeptieren.

Mindestbestands-Optimierung

Mindestbestände sollten sein:

  • Basierend auf tatsächlichen Verbrauchsdaten
  • Regelmäßig überprüft (mindestens monatlich)
  • Angepasst an saisonale Muster
  • Unterschiedlich für verschiedene Artikel

Mindestbestands-Formel: Tagesverbrauch × Lieferzeit + Sicherheitsbestand = Mindestbestand

Wobei Sicherheitsbestand Volatilität und Kritikalität widerspiegelt.

Bestandszählung

Regelmäßige Zählungen: Wissen Sie, was Sie haben, bevor Sie bestellen.

Perpetuelles Inventar: Verfolgen Sie Ein- und Ausgänge kontinuierlich für Echtzeit-Sichtbarkeit.

Zyklische Zählung: Zählen Sie regelmäßig einen Teil des Inventars, um alles über Zeit abzudecken.

Technologie-Unterstützung: Barcode-/RFID-Systeme reduzieren Zählaufwand und Fehler.

Lieferanten-Management

Arbeiten Sie mit Lieferanten an Abfallreduzierung:

  • Diskutieren Sie Bestellflexibilität
  • Erkunden Sie kleinere Packungsgrößen
  • Fordern Sie bessere MHD-Codes an
  • Verhandeln Sie Rücknahmerichtlinien
  • Erwägen Sie Konsignationsvereinbarungen

Menü-Abstimmung

Das Menü sollte mit Bestandsmanagement abgestimmt sein:

  • Gerichte, die gemeinsame Zutaten verwenden
  • Tagesgerichte, die Überschuss nutzen
  • Flexibilität zur Anpassung basierend auf Bestand
  • Kreuznutzung in das Menüdesign eingebaut

Technologie-Tools

Moderne Bestandsmanagement-Systeme bieten:

  • Automatisierte Nachbestellvorschläge
  • Verbrauchstrends und -prognosen
  • MHD-Tracking
  • Integration mit Bestellsystemen
  • Abfall-Korrelationsanalyse

Erfahren Sie mehr über Kücheneffizienz und wie Abfalldaten Bestandsentscheidungen informieren.

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